“十四五”以来，学校科研工作不断更新观念，及时启动制度修订，逐步完善制度体系，有力地促进了科学研究与人才培养、学科建设、师资队伍、社会服务的协同发展，为推动学校内涵发展提供了支撑，为建设省内领先、国内知名的一流应用型民办本科大学助力添彩。
加强组织领导，共谋科研创新“新发展”。近年来，学校深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新系列重要论述精神，多次召开专题会议，研究部署科技创新工作，坚持从领导力量、制度保障、政策落实、督导考核等方面入手，全方位创造有利于加快科研创新的良好条件。为扎实推进科研工作提质增效、提速见效，学校不断加强科研系统规划，构建“1+N”制度体系，不断深化科研体制机制改革、完善科研创新体系，优化资源配置，有效激发科研人员积极性。
完善科研布局，提升科研创新“新活力”。聚焦经济社会高质量发展需求，立足学校优势资源，坚持传承、改革、创新思路，出台了《乐动官方网站,乐动(中国)科技有限公司官网科研机构改革方案》，提出“重点建设国际经济与贸易研究院、东北亚研究院和文旅融合发展研究院3个实体化科研机构”。整合学科资源，促进学科交叉融合，优化调整非实体科研机构。加强高水平人才引育、强化重大科研任务引领、拓展社会服务功能、提升科研育人实效、培育创新文化、强化运行管理6方面，强化科研机构职能，不断增强科研创新和社会服务能力。
推进关键领域改革，发挥科研创新“新导向”。基于专业评价指标、专业学位类别建设要求，学校陆续完成了科研考核办法、科研成果奖励办法修订工作。优化评价、奖励机制，突出对成果原创性、代表性的评价、奖励导向，推动科研评价奖励从“数量型”向“质量型”转变，大力支持优质科研成果的产出。
强化精准支持，激发科研创新“新动力”。积极探索科研范式和组织模式改革，持续推进科研项目管理、科研经费管理、创新团队建设、优秀人才支持等“N”项制度建设。着力深化科研“放管服”改革，持续加强有组织科研，推进市场导向的应用性科学研究。探索实行更灵活的组织方式，有效整合和利用优质资源，大力支持根据需求跨领域组建科研团队。充分释放政策红利，创新服务理念和方式，简化和优化服务流程，积极健全有利于高质量成果产出的科研管理和服务支撑机制。持续激发二级部门、团队和个人发展的内生动力，鼓励优质成果产出，使之更加符合高水平应用型高校建设的客观需求。
“1+N”制度体系的构建，对于不断健全科研评价体系和奖励机制，促进科研任务完成和科研目标实现有着重要的意义。面对新形势、新变革、新任务，学校将不断强化有组织科研，推进知识创新、技术创新和管理创新，推动人才团队引育、创新平台建设和成果转化，以有组织人才培养和有组织科学研究，推进科研工作实现高质量发展。
供稿：科研部
初审：秦锋祥
复审：张靖
终审：赵国林
